Que ce soit en comité de direction ou face à des partenaires, savoir prendre la parole est un atout majeur. La bonne nouvelle : cela s’apprend.
Soigner l’accroche
Une question, une statistique surprenante, une anecdote : l’ouverture doit créer un lien immédiat avec l’auditoire.
Structurer avec la règle des 3
Trois idées clés, pas davantage. Un message structuré est un message retenu.
- Une idée directrice claire
- Trois arguments qui la soutiennent
- Une conclusion qui appelle à l’action
Maîtriser le non-verbal
Posture, regard, respiration : le corps parle autant que les mots. La gestion du trac se travaille, comme le reste.
Notre formation « Prise de parole stratégique » transforme l’appréhension en présence.